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贺!!!杨副总为台湾忆霖公司规划实施的生产成本核算系统通过安侯会计事务所审计认可 2009.04.10![]()

该公司以往只能每年年底结帐后,发动会计部全体人员花费约30天时间计算一次较精确的产品生产成本,如今使用金流软件的生产成本核算系统后,于每个月结帐完成后经系统自动计算,只要约30分钟内就可精确的计算出每一产品当月的实际生产成本.使用效益对于公司的贡献非常巨大!!!
中小型企业信息化建设答疑
1. 企业信息化包含哪些内容?
企业信息化包含两个方面的内容:
第一, 对企业产业结构、运行机制与营销体系进行战略调整、业务重组与优化组合,使企业资源配置更趋合理和科学化。
第二, 利用现代计算机先进管理技术,与原材料供应商、合作伙伴、客户建立紧密的供、产、销关系,实现对原材料、库存管理、生产制造、市场销售、售后服务的全程监控与管理,降低企业成本,增加企业的市场竞争能力。由于中国企业信息化管理水平相对落后,我国政府提出了企业实现跳跃式发展的战略决策,用信息化带动工业化。 2. 企业生产管理中要解决哪些问题?
生产管理中要解决如下问题:
怎样高效地和客户和供应商打交道;
何时采购、采购多少?以什么样的水平保持库存;
现有的生产能力是否能按时完成合同;
生产的产品是否赚钱。Read more
从经销商日常生意运作层面上看由进、销、存、财四大部分组成,从管理层面上看由计划、执行、控制和分析四个功能组成,但不管是从哪个层面上看目前的分销企业,它的流程架构都呈现出脉络不清、前后孤立或脱节、传递信息失真或滞后等问题。

例如:销售时没法掌握现有库存的信息,采购时不知道销售市场的信息,执行时无法考虑计划的情况,没有进行控制管理,更缺乏强有力的时候分析,同时事后分析对下一步计划的制定没有指导意义…….Read more





