一、行业介绍
??? 食品制造业市场集中度低,竞争激烈,企业数量众多。近年来,一些跨国公司携其雄厚的资金和先进的管理经验进入中国市场,使国内的食品制造企业面临严峻的挑战。食品制造行业的特点是市场需求变化快,受季节、节假日影响大,产品种类繁多,有多包装管理要求,销售渠道庞大,销售环节复杂,终端零售商对业务响应速度有着很高的要求,同时对质量管理、批号管理、有效期管理、配送的及时准确性要求很高
现在是信息的时代,也是经济变化与调整的时期,对于食品制造企业来讲,市场的竞争将更加激烈。如何用较低的成本生产出符合市场需求的好产品,以争取最大的利润和市场份额,是食品制造企业最大的问题。
??? 我国作为世界最大的食品市场,尽管近10年来保持了20%以上的增速,但与世界先进国家相比,还没有一家入围世界500强,但随着最新发展,出现如下发展趋势:
一、是食品产业集成创新。专家认为,传统食品产业的科技含量普遍较低,受关注少,世界范围都是如此。但随着科技的发展、消费者需求的转变以及市场竞争的变化,食品行业融入了科技特征。从工业到产业,从单个创新到集成创新,分析理解传统食品产品开发和创新之间的差别因此成为焦点。认为创新体系、集成创新、消费者的理解将构成这一体系的三个重要组成。
二、是国际食品科技界对工业食品的安全性评价。专家认为,既享受美食,又能保健康,是现代消费者的共同追求,也是制造业所面临的挑战。对此,引人关注的丙烯酰胺等热点问题被中外科学家反复提及。
三、是中日韩共举“东方食品”旗帜。专家认为,我国正在聚集起东方食品的优势资源,在逐步摆脱对进口设备依赖的同时,携手日、韩举起东方食品的旗帜,推动东方食品快速走向世界。我国食品企业家代表一致表示,“东方食品的全球化”需要加强亚洲地区食品科技与产业优势的整合,通过促进东方传统食品的产业创新,在向世界展示东方食品魅力的同时,努力开拓东方食品在国际贸易中的市场空间,从而找到自己的位置。
二、行业管理重点和困扰
在总体上:
- 原物料、运输等成本的快速上涨,给企业经营增添了很大压力;
- 现在对于食品安全的控制问题,对于企业的质量管理提出了更高的要求;
- 行业基本上已经与国际接轨,大量外资企业纷纷进入本行业,使得行业竞争加剧,对企业的综合管理要求也越来越高;企业也向集团化,集约化的方向发展;
在销售上:
- 食品行业是一个完全自由竞争的行业,进入壁垒小,竞争激烈,所以品牌和销售网络是竞争取胜的首要条件,所以,食品行业需要能够随时掌握所有销售网络的动态发展状况和趋势,采取合适的营销手段来推拉市场;所以需要强的销售数据分析能力;
- 在当前的环境态势下,越来越多的食品业界客户对自己的供应商要求具备一定的系统资质,并要求系统有对成品和原物料的追溯的能力;
- 客户的数量多,地域广,经营状况的情况变化快,该情况要求对客户有适当的信用管制;
在采购上:
- 采购的供货进度往往跟不上实际生产任务要求,造成实际生产做调整和变更,影响交期和生产计划;
- 由于担心生产缺料停工,每次采购总是超额采购,造成库存积压的现象;
- 根据ISO以及HACCP制度和精神,对供应商的管理要求的标准在实际管理中往往没有做到;
在生产上:
- 生产的待料停工问题;
- 生产的订单与计划结合,旺季和淡季的生产计划安排问题;
- 在生产过程中成品、半成品的批次管理的问题;
- 生产过程中的配方会随生产原物料不同产生动态变化的管理问题;
在仓库上:
- 料品的保质期的管理,原料、成品、半成品的存货会不知不觉的积少成多,即便仓库管理的投入资源越来越大,也无法改变积压和过期现象越来越严重的问题;
- 多种包装、多规格的计量单位换算问题;
- 库存管理中,管理要求做到先进先出,但实际上库存管理往往对批次、保质期管理比较紊乱;
三、食品制造业解决方案特色
● 关于企业业务管理功能方面
- 专为食品中小企业量身研制的ERP产品, 解决企业发展过程中遇到的几个核心问题,制定了实用性极强的功能,包括的核心模块有采购管理、销售管理、仓储管理、生产管理等。
- 动态的配方管理功能,从模块、作业单据、报表等方面可严格定义BOM的操作和查询权限,做到BOM表的完全保密管理;
- 多区域、多部门的数据集中管理功能让企业可以轻易地进行多地域、多分支机构的管理;
- 强大的销售分析功能,让企业可以严密掌控各级营销网络的发货状况和销货金额;
- 严密的客户信用控制和应收账龄分析,保证应收帐款的安全性,降低坏账发生的机率,提高资金周转,降低资金使用成本;
- 对计量单位之间的换算功能,多种包装之间的转换;成品的生产包装可单独通过成品BOM包装配方来维护和管理;
- 业务财务一体化,解决了企业各部门数据分散、信息不集成的问题。业务数据自动反映到财务,并可根据财务数据追溯查询业务单据。解决了企业物流、资金流、信息流的三者合一问题,提高工作效率;
● 关于降低企业成本运作方面
- 合理自动的安排生产计划,可以采取自动或者半自动的方式进行生产主计划试算,帮助订单生产型和计划生产型企业合理安排生产计划。
- 通过物料需求分析,解决企业的库存积压和停工待料问题,让采购计划和生产计划的下达有据可依,做到不多、不少、不早、不晚 ;
- 提供强大的库龄和保质期分析功能,可以及时分析到库存的积压成本和组成明细,让管理层采取应对措施来改善工作;
- 物料耗用的分析功能让管理层可及时发现采购进料、生产发料、生产退补料、成品生产中的不合理损耗和浪费问题,加强对于物料的管控;
● 关于批次、追溯和保质期管理
- 对采购原料、成品进行全面保质期管理。通过结合批次管理,可根据预定义的规则自动推算食品计算有效期;库存查询时能明确哪些是过期及具体的天数;
- 提供预警功能设置;
- 提供先进先出,保质期先进先出等自动捡货配送以及各种配套功能;
- 产成品到半成品、原材料、供应商等进行追溯跟踪。同时,食品无论是原料,半成品还是成品都要求有保质期管理,需要根据保质期对产品库存进行库区管理。
- 提供从成品到客户,从成品到原材料,从原材料到成品的追溯管理功能;
几乎所有的中小企业都想通过信息化手段来解决自身的管理问题,提升企业的管理水平和竞争力,但动则几十万的费用又让大部分的中小企业望而却步;市场上一两万的产品又只能解决企业部门级的应用,而不能从整体上来满足企业的信息化需求。本系统应运而生,从全局的角度解决企业的核心问题,且物美价廉,性价比极高。
四、功能流程图
采购管理:

销售管理:

库存管理:

生产管理:

五、系统运行环境及技术参数
运行环境
服务器操作系统:推荐使用LINUX操作系统
工作站操作系统:Microsoft Windows 2000/NT/XP/VISTAR,浏览器Internet Explorer 5.0或以后版本
数据库系统:Postgresql 8.0(或以上)
开发工具
平台开发工具:VFD、VEDIT
开发语言:JAVA\C++
六、预期投资收益价值



